Гендиректор СХП «Авангард» Александр СЕНТЯБРЁВ: «Кризис - это стимул работать еще лучше, расти и развиваться»

РОДНОЙ СОВХОЗ УСПЕШНО РАБОТАЕТ!

- А вы приезжайте к нам, в Марьины Колодцы, летом, - улыбается местная жительница Татьяна. - У нас тут так хорошо! Село большое, зеленое, дороги, тротуары - не в каждом городе такие.

Впрочем, даже хмурым февральским утром село выглядит уютным и приветливым. Благоустроенное, с добротными домами, ухоженными двориками. Есть здесь и школа, и больница, и современный детский сад.

- Скоро сбудется мечта многих наших жителей, - поддержали разговор Татьянины односельчанки, - у нас появится церковь. Селу уж больше века, а православного храма здесь никогда не было. Александр Анатольевич пообещал, что в этом году строительство закончат. А он всегда слово держит.

Александр Анатольевич Сентябрёв, генеральный директор СХП «Авангард», местного бюджетообразующего предприятия, сказанное землячками подтвердил: «Будет церковь, настоящая и первая в Марьиных Колодцах».

К Сентябрёву селяне относятся с особым уважением и доверием.

- Настоящий хозяин, умный, деловой, справедливый, и человек хороший, - говорят о нем жители. - Совхоз, можно сказать, из руин поднял. А теперь это одно из лучших в крае сельхозпредприятий. Устроиться туда на работу селяне считают большим везением. У Александра Сентябрёва вся жизнь связана с «Авангардом». Родился он в Казахстане, в Караганде. А сюда, на историческую родину мамы-казачки, переехал мальчишкой-десятиклассником. Окончил школу и пришел в «Авангард». Совхоз направил его учиться в Ставропольскую сельхозакадемию. Окончив ее, вернулся домой и 7 лет проработал в «Авангарде» агрономом.

А когда в 2005 году, после очередной реорганизации, решался вопрос о том, кто возглавит оказавшееся на грани банкротства предприятие, работники долго не раздумывали и большинством голосов выбрали Сентябрёва.

- К тому времени я успел получить второе образование - финансово-экономическое, поработал в банке. А в «Авангарде» тогда ситуация была очень сложная, - вспоминает Александр Анатольевич тяжелые для родного совхоза времена. - Но мы справились. Друзья-банкиры помогли, дали кредиты, и стали мы хозяйство поднимать.

Некогда процветающий совхоз за более чем 40-летнюю свою историю пережил много реформ и преобразований, но в 2005 году был момент, когда хозяйство оказалось на грани банкротства. В последние десять лет «Авангард» успешно работает и процветает. Нынешнее ОАО СХП «Авангард» - полный правопреемник одноименного совхоза (единственный, кстати, в своем районе) - сегодня считается лучшим сельхозпредприятием в Минераловодском районе Ставрополья. Причем пальму первенства уверенно удерживает уже 4 года подряд. «Авангард» - крупнейшее в районе сельхозпредприятие, в его владении 10 200 гектаров земли. Основная специализация хозяйства - растениеводство. Здесь выращивают зерновые, подсолнечник, кукурузу, сою, лен, рапс, овес, горох. И все последние годы стабильно собирают богатые урожаи.

- Когда впервые пришел сюда работать, в начале 90-х, урожайность пшеницы была до 30 центнеров с гектара, а сейчас - 50 ц с га. Это отличный показатель для наших климатических условий.

В 2011 году предприятию присвоили почетное звание «Хозяйство высокой культуры земледелия».

- Надеюсь, таким будет и впредь, - рассказывает Александр Анатольевич, - Когда-то ведь наш совхоз специализировался на производстве молока. Но в лихие времена скот весь вырезали. Однако на сегодняшний день доход от животноводства составляет лишь 1 - 2%. Мы, конечно, же планируем развивать животноводство, но только при реальной государственной поддержке.

У САНКЦИЙ СВОИ ПЛЮСЫ

Отвечая на ставший уже традиционным вопрос о кризисе и санкциях, Александр Анатольевич лукавить не стал:

Александр Анатольевич Сентябрёв, генеральный директор бюджетообразующее предприятие СХП «Авангард»

- Нам, конечно, пришлось многие планы подкорректировать. В прошлом году, например, начали реконструкцию тока, собирались полностью оснастить его современным немецким оборудованием. Но смогли лишь на 30%. Остальное будем закупать у российских производителей. У санкций, у кризиса есть плюсы. Это стимул для отечественных предприятий, и для нас в том числе, лучше работать, расти и развиваться. Конечно, нелегко приходится. Судите сами: 4 важнейших фактора, от которых зависит растениеводство, - техника и запасные части, горюче-смазочные материалы, удобрения и средства защиты растений. И на все это цены сейчас взлетели, по некоторым позициям, до 100%. Мы, правда, успели в конце прошлого года заработать на продаже зерна. Но с 1 февраля ввели экспортную пошлину - 35 евро, которую оплачиваем МЫ, сельхозтоваропроизводители! Вот такие условия сейчас для аграриев. Премьер-министр пообещал, что в этом году система субсидирования сельхозтоваропроизводителей сохранится. Это радует, но за 2014 год, к сожалению, программа помощи не была выполнена полностью. Стоит ли рассчитывать, что это будет сделано в нынешнем году?..

Чтобы выстоять в кризисе, «Авангарду», как и многим другим предприятиям, приходится проводить оптимизацию расходов.

- Сейчас у нас сложился очень высокопрофессиональный коллектив, - говорит генеральный директор. - Каждый работник владеет двумя - тремя специальностями. К примеру, тракторист и комбайнер, водитель и слесарь в одном лице. Предприятие работает круглогодично, а не сезонно, и зарплата у нас «белая» - в среднем 21 тысяча рублей. Люди умеют и хотят работать.

А с такой командой, уверен директор, можно справиться с любыми трудностями.